Une méthode :
entre journalisme et communication
Nous avons mis au point une méthode qui associe des techniques journalistiques à des techniques de narration destinées à l’écriture de scénarios et de romans. Le résultat ? Un mélange de créativité et de rigueur qui permet de trouver un angle différenciant, de capter l’attention et de susciter l’émotion.
Concrètement, nous avons d’une part le recueil et la vérification des informations, des interviews, une hiérarchisation des messages, une précision du vocabulaire et un bannissement du jargon. Soit un travail sur les faits et les preuves qui évite les discours hors-sol tout autant que les accusations de greenwashing.
D’autre part, avec des références littéraires et cinématographiques assumées, nous structurons vos contenus comme une histoire avec des situations, des personnages identifiables (dirigeants, salariés, partenaires), des étapes et une progression qui permettent de maintenir l’attention et de donner envie de suivre la transformation engagée.
Nous humanisons les sujets en mettant en scène des personnes et des communautés.
Nous valorisons des comportements compatibles avec la transition, évitons les représentations contradictoires et les stéréotypes.
Nous racontons la résilience de votre entreprise face aux risques climatiques et l’impact qu’a le monde sur votre entreprise. Nos récits démontrent aussi comment vous développez votre stratégie.
Lire des récits de transformation mettant en scène des personnes confrontées à des problèmes comparables aux vôtres et qui trouvent des solutions est bien plus évocateur que des tableaux et des chiffres. Et cela facilite l’identification. Car les bonnes pratiques en matière de transition écologique peuvent inspirer !
Cette méthode est aussi le fruit d’un travail collectif, une construction avec vos équipes. Nous échangeons avec vous pour comprendre votre démarche et trouver la meilleure façon d’en rendre compte.
Nous ne faisons pas votre RSE : nous vous aidons à raconter ce que vous faites.