Faciliter la transition écologique et sociale grâce à un récit de transformation positif
Le dérèglement climatique n’est plus une fiction. Les conséquences sont déjà visibles, mais les comportements ne changent pas assez vite. Pourquoi ? Parce que l’imaginaire autour de la transition écologique n’engage pas assez.
Les démarches punitives et culpabilisantes ne fonctionnent pas, les injonctions morales et spirituelles pas davantage. Les discours partisans et politiques ?
Ils n’emportent que rarement l’adhésion.
Pour certains, la transition écologique revient à basculer dans un monde en décroissance avec plusieurs scénarios repoussoirs : faites votre choix entre les Amish (le retour à la bougie, le refus du progrès, des vêtements tristes, ô que tout cela est bien austère !), la ZAD (le chaos, l’illégalité, les logements inconfortables, les dreadlocks, ô que tout cela est bien sale !) ou Mad Max (la pénurie des ressources, la loi du plus fort, bricoler pour s’en sortir, une violence exacerbée, ô que tout cela est angoissant !).
Qu’est-ce qui cloche ?
La transition écologique ne parvient pas à raconter les récits qui suscitent l’intérêt et créent de l’émotion.
Avec le bon récit, une entreprise expose ses enjeux RSE de manière claire et compréhensible, sérieuse, ludique aussi, parfois, mais jamais ennuyeuse.
Nous avons aussi une conviction : il est nécessaire d’avoir un discours positif quand il s’agit de transition écologique.
Être positif, ce n’est pas enjoliver les choses. Ce n’est pas non plus être naïf. C’est montrer à vos parties prenantes que vous tendez vers un idéal pour réduire l’impact de votre activité sur la planète et améliorer le sort de ceux qui travaillent avec vous.
Cet idéal, c’est votre fil conducteur, votre boussole qui oriente toutes vos décisions.
Vous montrez ce que vous faites, ce que vous défendez, pourquoi vous vous battez et ce contre quoi vous vous battez. Ce que vous espérez, ce que vous refusez. Vous dévoilez votre vision. Il ne s’agit pas de travailler des idées abstraites puisque vous vous appuyez sur des réalisations concrètes permettant de passer d’un modèle de développement polluant à un modèle durable et circulaire.
Tout ce que vous faites de bien pour transformer votre business model, il faut le raconter. Même si ce n’est pas assez. Même si demain, vous ferez mieux.